王军平，男。1982年11月出生，汉族，中共党员，经济师，2005年毕业于西安石油大学外语系英语专业，现任大庆油田工程建设有限公司国际工程事业部采办部副经理（兼伊拉克分公司采办部经理）。他在工作中勤恳敬业、任劳任怨、无私奉献，先后荣获2013年度大庆油田工程建设有限公司“安全环保先进工作者”，2016年度大庆油田工程建设有限公司“优秀共产党员”、大庆油田有限责任公司“优秀共产党员”，2017年度大庆油田工程建设有限公司国际事业部“市场开发先进个人”“党风廉政建设先工作者”，2018年度大庆油田工程建设有限公司国际事业部 “优秀共产党员”等多项荣誉称号。他在长期的海外建设施工中用实际行动践行了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神和铁人精神，为中国石油海外事业的发展贡献出了自己的一份力量。

“拼命三郎”全力确保项目按计划运行

干海外项目，业主对工期的要求非常严苛，来不得半点虚假和含糊。尤其是伊拉克哈法亚油田项目，增量上产是第一要务，对项目进度要求更是严上加严，保工期的压力非常大。俗话说“兵马未动，粮草先行”，项目施工所需的材料就是急需的“粮草”，确保EPC项目所需的工程材料按期到场就是王军平工作的第一要务。

2013年，王军平进入伊拉克哈法亚CPF1项目部负责采购工作。在采购过程管理中，他事无巨细，亲力亲为，确保了每项工作落实到位。针对CPF1存储扩建项目所需的材料，他亲自参与材料采购包分类、计划编制、采购方案编制等具体工作，优化编制采购包30个。同时，组织采购工程师和专业工程师针对每个采购包的具体情况，讨论梳理采购风险点，制定应对措施和应急预案，确保了采购过程科学有序、风险可控。为了配合好项目整体运行，他每周都与生产部门碰头，落实材料进场顺序，实时跟踪进度。遇到偏离进度计划的材料，他亲自组织采购进度纠偏，督促催办相关方，协调设计、厂家、物流、项目部，化解制约进度的难题，保证问题不过夜。

伊拉克哈法亚油田气举扩建项目的执行过程中，由于采购工作需要对接设计各专业工程师（设备、配管、仪表、自控等）和50多个厂家，再加上PMC团队（监理）和业主各方，每天他接收处理的邮件达到80多封，需要及时回复的至少60多封，经常忙过了饭点、加班到深夜。但他做事忙中有序，针对处理的关键任务信息，建立了采购业务跟踪登记台账。各项目的设备从下订单、签订合同、图纸报批、催缴催运、驻厂监造、出厂验收、集港装船、报关清关、伊拉克内陆运输一直到收货，都进行实时跟进监控，并在每周制作设备发运信息动态给工程部相关人员通报，便于现场施工人员安排下一步工作，优质高效地实现了采购在EPC三个环节中承上启下的作用。

他在执行CPF1存储扩建项目材料采购时，常常跟随施工现场的作息，加班到凌晨1点多。由于伊拉克现场与国内采购有5个小时时差，第二天早上国内北京时间他又正常上班，每晚只休息四五个小时。在伊拉克现场加班加点是常态，他经常为了对接国内的设计，凌晨4点起床开始工作，与设计方沟通，为设备图纸的报批抢夺时间。过度的加班和劳累，让他的体重由160斤下降到148斤，他却毫不在乎地说：“瘦下来更健康”。

2019年，在气举扩建项目执行的关键时刻，繁忙紧张、超负荷的工作，再加上来自厂家、业主和PMC（监理）等各方面的压力，在现场一直咳嗽了几个月的他也没在意，回家休假时检查后，大夫让休息点滴住院治疗，他吃点口服药、打几天点滴后又出差去武汉、江苏等地的厂家协调设备催缴、验收等事宜。

王军平用永不服输的冲劲儿和拼命三郎的干劲儿，重视采购计划的编制，加强与设计的沟通和供应商的管理力度，熟悉所在国海关及其他法律条款要求，用事实和行动创造了采购进度与项目进度计划同步、清关“零滞港”的奇迹。

“缺位爸爸”无私奉献舍弃小家顾大家

对于王军平来说，“舍小家，顾大家”不是口号，更不是标语，既然选择了海外石油这个行业，就是选择了远离家庭、选择了奉献。王军平用实际行动无声地践行了自己爱岗奉献的誓言，“把工作和责任始终放在第一位”是身边员工对他的总体评价。

在工作岗位上，他是一位有责任有担当的团队负责人，在家庭生活中，他却是一位不合格不称职的“缺位爸爸”。8年来，他坚守在伊拉克海外施工一线，孩子从咿呀学语到现在登台演讲，他一直缺失了作为父亲的陪伴和见证。作为英语专业毕业的高才生，孩子英语学习的课后作业，他却因为工作繁忙从没有陪伴、辅导过。想到这些，这个工作中雷厉风行的男子汉充满了深深的愧疚和亏欠。

2018年4月9日，儿子掰着手指盼了10个月的爸爸终于回国了。可他直接飞去了北京，在CPE设计团队驻扎一个月，协调3731气举扩建项目和3696井口项目的采购文件。“他到国内也没想着先回家一趟，一天就是忙工作。”儿子不满意，爱人也曾有过抱怨。王军平只能耐心地向爱人解释，“项目部人手紧张，任务繁杂，同事都在加班加点，我作为主管采购业务的第一责任人哪能自己先放假休息?”其实，这些道理爱人张静都理解，也很支持他。“他忽略了我们这个小家，是为了大家。其实，我心里也懂他，知道他是个实在人。”

2018年，从小看着他长大的外婆因病去世。当时他身处海外施工现场，不能回家见外婆最后一面，不能送外婆最后一程。他电话里委托父亲，替自己给外婆烧一炷香，强忍着泪水，在宿舍向东方磕了三个头，送老人家驾鹤西去。工期不能误，材料不能断。他擦干眼泪，忍住巨大的悲伤，又继续工作在施工现场。

王军平把对“小家”的亏欠，化为了对岗位、对事业的坚守，他用责任和奉献践行了一个共产党员的初心和使命。

“西北汉子”从业务门外汉变身采购专家

俗话说“一方水土养育一方人”。出生、成长、求学在陕西的他，身上有着西北汉子特有的性格：热情豪爽、干脆麻利、质朴踏实。工作16年来，他时刻牢记母校西安石油大学的校训“好学力行 自强不息”，通过自身的不懈努力，从一名普通的石油工人成长为采办专家。

在哈法亚油田注水项目脱氧塔采购过程中，业主指定的短名单为美国的VEOLIA、英国的ETA和意大利的ARTES,设备采购金额高且全是外国厂家，采购环境特殊，采购任务艰巨。面对压力和困难，西北汉子身上不可夺坚的韧劲儿激发了他的斗志。他没白天没黑夜地研究厂家资格预审、编制招标文件、起草设备采购合同，最终圆满地完成了设备采购任务，而自己也从一个业务“门外汉”硬是磨砺成了采购专家。面对大家的赞扬，王军平却谦虚地说：“两年来，我只干了这一件事情，必须要把它做得有模有样。”农村出身的他，始终保持着西北汉子的本色，为人质朴坦荡，做事踏实认真。遇到问题不退缩，面对困难不低头，是他给自己定下的工作原则。

从“门外汉”到“大拿”，王军平以梦为马，始终保持着“艰苦奋斗，勇挑重担”的精神，在追逐梦想的道路上风雪兼程，砥砺前行。

“科级保管员”率先垂范凝聚团队力量

“说一千，道一万，不如带头干”。王军平虽然只是一名海外施工一线主抓采购业务的领导，但他知道自己的一言一行，会直接影响身边员工。一个团队就如同一个家庭，怎样当好当家人，他注入了大量的心血。为搞好主管团队内部工作任务分配，他积极推行民主管理，自己挑选最苦、最累的活干，自己把工作干好了，其他人员自然“不用扬鞭自奋蹄”。

2018年8月5日，他在现场工作期间，由于人员紧张，材料库没有库房保管员，工程主材材料摆放无序、施工机具存放混乱，长此以往，必将影响现场施工效率。看到这一情况，王军平既不发难也没放任，而是顶着伊拉克50多度的高温，亲自动手，带领伊拉克雇员对现场材料进行归类、整理和摆放。时值炎夏，现场高温炙烤，他的皮肤被晒伤，脸和脖子都出现了许多红色的丘疹，但他坚持亲力亲为，忍着皮肤的灼伤和疼痛，边吃药边带领当地雇员整理库房，同事们都开玩笑送他外号“科级保管员”。经过两个月的连续作战，工程主材摆放整齐、分类清楚、数量准确，极大地提高了材料发放的速度，改变了以往材料随用随找的被动局面。同时，小型机具和消耗性材料也按照种类重新整理入库，理清了库存，明确了标识，方便了现场工作人员的领用。

正是凭着这种“喊破嗓子，不如做出样子”的实干精神，他主管的部门员工在完成负责的具体业务后，也积极为库房管理提档升级出谋划策，主动加入到库房的日常管理，完善了材料发放台账和登记。受他的感染和影响，项目部到期该休假的员工，遇到人员短缺无法倒班替换时，都毫无怨言地主动要求坚守在现场，直至倒班人员到场后才退场休息。正是他事事以身作则，处处起到表率作用，吃苦在前，冲锋在前，在他的影响带领下，整个团队形成了强大的凝聚力和战斗力。

“得力助手”协助领导做好传帮带教

头雁奋飞群雁随。作为领导的得力助手，王军平深感于领导对他的信任和认可，更是用加倍的努力回报团队领导及同事对他的帮助与支持。工作中他积极建言献策，与经理班子成员团结一心，同心戮力做好项目管理和团队建设。对自己分管的业务，他竭尽全力筹划推动，事前有汇报，事中有落实，事后有反馈，工作非常扎实细致，给工程部经理分担了责任和压力，出色地完成了各项工作任务。

面对部门项目数量多，主管人员少、业务量大的局面，他主动承担清关、地采、合同、验收、仓储等多项工作，每天都要工作到深夜。在大家心目中，他就像一部永不停歇的马达，总是不知疲惫地高速旋转。

为了协助领导做好队伍建设，对于刚到项目部的新员工，他主动承担了“传帮带”的工作。他说：“刚到项目部的新人，就像小树苗一样，需要精心浇灌、修枝剪叶，基础打扎实了才能茁壮成长。”在他的带领和指导下，工程部新来员工在三个月内就实现了从工程师到采购工程师的华丽转变，独立顶岗的同时，还能够顶岗采办文控岗位，成为了名副其实的多面手。

“谈判专家”用实力和能力树立企业形象

在海外工作的8年，特别是在与监理Petrofac合作共事的两年多，王军平发现一个现象，就是西方文化的“对人不对事”。但是，在认准你这个人之前，他们是从你之前做事成效上来判定信任度的。作为EPC总承包商，现场工作非常重要的一点就是获得PMC工程师的信任，才能更有把握地表达诉求，更有效地推动工作。在采购专业领域，他工作细致力求精益求精，管理科学追求尽善尽美，得到了PMC的高度赞誉和肯定。“Mr.Wang ,You are very excellent.”PMC印度籍总监Ashish和印尼籍监理工程师Supriadi经常竖起大拇指称赞他，“王先生，你真了不起!”。而对于PMC超出ITB范围的审批，他一面协调设计和厂家，反复沟通确认，同时与PMC据理力争，维护项目权益，反而赢得了PMC工程师的尊重和认可，不卑不亢、镇定自若，流利的英语和过硬的采办沟通技巧树立了大庆石油人的良好形象。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。八年海外施工一线的经历，锤炼了王军平坚定的党性和修养，磨砺了王军平奋进的精神与意志。六年来，王军平收获了一个个不同的荣誉，每一个名字都展示了他的忠诚与担当，展示了他的敬业与奉献，展示了一个共产党人的不懈追求和坚定信仰。蹄疾而步稳，勇毅而笃行。面对未来，王军平将继续和他的“战友们”一起奋战在国际舞台上，青春和热血、用勤勉和奉献书写新时代大庆石油人在海外的本色和担当。