袁运栋，男，1971年7月出生，1994年毕业于西安石油学院工业电气自动化专业，同年7月分配到中国石油天然气集团公司西北管道建设指挥部工作。

参加工作以来，袁运栋先后参与了库鄯线、轮库线、兰成渝、阿独线、鄯乌线、两兰线、西二线及东南亚管道等国内外多条油气管道的建设及运营。在管道行业中从事过工程管理、投产调试、运行维护、管道抢修等相关专业的工作，具有丰富的油气管道管理经验。在《油气储运》等核心刊物发表专业论文10余篇。

目前，袁运栋任职于中油国际管道公司生产运行部，负责中亚及中缅两个方向1.1万公里跨国油气管道的生产运行及调控管理。

袁运栋同志毕业于西安石油大学，投身于石油行业，扎根于管道事业近30年。从祖国的西部戈壁沙漠到东南亚的原始雨林，他先后参与了库鄯线、轮库线、兰成渝、阿独线、鄯乌线、两兰线、西二线及中缅管道等多条国内外油气管道的建设及运营。他在职业生涯中从事过工程管理、投产调试、运行维护、管道抢修等相关专业的工作，具有丰富的油气管道管理经验。他是百万石油职工中的一员，不管是在国内还是国外，他始终坚守初心使命，秉承“大庆精神”、“铁人精神”，无怨无悔地奉献青春年华，践行着“我为祖国献石油”的庄严承诺，奋斗在祖国的管道事业战线上。

扎根基层，淬炼本领。1994年7月，刚踏出校门的他，背着行囊直奔祖国的西北边疆。从库鄯线筹建到投产运行，他在基层站队一待就是八年。这八年里他脚踏实地，认真学习，从一名普通的技术员逐渐成长为能够独挡一面的站长。身处戈壁荒滩，远离家乡亲人，对身体与意志都是严峻的考验。他说，干工作要脚踏实地，到艰苦复杂的环境中去磨练意志、增长才干，才能为今后的职业发展打下坚实的基础。在库尔勒站电气系统调试期间，他带领德国专家与承包商一起攻克一个又一个难题，保证了变电站按期投用，为全线的水联运赢得了宝贵的时间。电气系统运行稳定后，他又积极投身到全线的工艺运行工作中。从管道充压到油水置换，从运行值班到现场巡检，输油生产的每一个环节与步骤他都积极参与，积累经验。

库尔勒站是他人生的重要节点，在这里他挥洒青春与汗水，完成了从一名大学生到一个管道人的转变。

勇挑重担，开疆拓土。2009年7月，担任西部管道新疆公司经理的他接到组织通知，为保障中亚天然气资源顺利进入国内，西部管道公司在甘肃酒泉筹建分公司，他负责分公司的筹建与管道投产工作。接受任务后，他日夜兼程，马上奔赴管道建设现场。虽然天然气管道的投产日期已经确定在当年年底，但管道沿线各站场仍然还处在热火朝天的建设过程中。由于工期紧张，各种工序交叉作业，现场协调难度极大。为了保证施工质量，他亲自部署，把有限的筹备组成员安排到沿线各重要施工现场。由于管道仍处于建设时期，现场条件极其简陋，在寒冷的高原气候中，衣食住行都难以保障。但困难并没有影响施工协调与投产准备的步伐，他和筹备组的同事们与施工承包商一起住在附近的老乡家里，时刻保证施工现场有业主人员全程参与，确保了西二线的建设工期与质量。

2010年12月，来自中亚国家土库曼斯坦的天然气顺利通过霍尔果斯入境，沿着钢铁长龙滚滚奔向祖国各地，极大地缓解了国内天然气资源的紧张局面。

从分公司筹建到转入正常运营，短短一年多时间里，他把酒泉分公司从一个10多人的筹备组建设成为专业齐全，运转顺畅的输油气公司。这期间，他从工程建设到投产验收，从招兵买马到培训队伍，从协调地方关系到争取公司政策支持，在方方面面为酒泉分公司的发展与壮大付出了极大的努力。

不畏艰险，征战海外。2011年4月，他离开西部管道酒泉分公司，踏实了建设国家西南能源大通道的新征程。缅甸，是我们的西南邻国。贫穷、战乱、毒品泛滥是大部分国人对缅甸的基本印象。项目启动初期，缅甸的依托条件极差。那时的缅甸，社会经济发展水平远远落后于时代。交通通讯等基础设施十分落后。为了迅速打开局面，他全身心投入到工程的前期准备与协调之中。国际项目的游戏规则与国内项目差异巨大，凡事都要按国际规则来进行。国际承包商的加入及多国间政治经济利益的角逐使得项目的招投标工作异常敏感复杂。通过两轮的激烈竞争，项目的建设最终在中印两国的承包商之间达成平衡。

缅甸是热带国家，一年只有两季，雨季和旱季。雨季的缅甸，整日里豪雨不断，户外的任何作业都很难开展。为了在旱季到来之前做好各项施工准备，他作为工程总调度室主任穿梭于中国使领馆、缅甸政府、各国承包商之间，协调方方面面的诉求与关心，严格把控项目进度。2011年10月1日，中缅管道干线工程在缅北重镇地泊隆重开工。缅甸能源部部长吴丹田阁下亲自出席并发表重要讲话。

项目建设期间，正值缅甸由军政府向民选政府过度期间，中缅关系起伏不定，尤其是在西方干预下，缅甸在毫无征兆的前提下突然叫停中缅重大合作项目密松水电站建设，给中缅油气管道项目的建设带了极大的风险与不确定性。为了保证项目顺利实施，他积极参与到项目推进的斡旋之中，与国家、使领馆、中石油集团、缅甸部委保持紧密联系，在原则问题是据理力争，有力地维护了国家的利益，确保了政府间协议的严格执行。

2013年7月，经过近两年的艰苦奋战，中缅天然气管道按期投产输气。看着中缅边境的火炬熊熊燃烧，他和所有项目建设者一样热泪盈眶，为西南能源通道的建成感到无比的自豪！

冬季保供，不辱使命。2020年1月，他回到了中油国际管道公司总部工作，负责中亚及中缅两个方向1.1万公里跨国油气管道的生产运行及调控管理，肩头的单子更重了。从原来单一的中缅油气管道项目，到现在的西北、西南两大能源战略通道，输油气的规模体量翻了不止一倍。初回总部工作，他对中亚方向的输油气情况了解不多，同时受疫情影响，无法赴海外现场进行实地调研学习。他利用视频会议的形势，多次与现场沟通协调，发挥跨国协调机制的优势，全面掌握中亚地区各气源的特点，为管道的安全平稳运行打下了坚实的基础。

2020年冬季，受低温寒潮及煤改气等因素叠加影响，国内天然气需求量创历史新高。他组织国际管道生产运行团队认真履行“北京协调中心”职能，发挥中外方、内外部协调机制作用，加强兄弟单位间、上下级单位间、上下游单位间的协作，极大发挥了资源供应和调峰保障能力，确保了国际管道向国内天然气有序、按需供应。尤其是在中亚天然气管道遭遇气源断供的极端特殊工况下，他临危不乱，迅速开展应急响应工作，上下通力协作、有序部署调整，提出管存调用策略和输气恢复方案，全力调整全线机组运行，及时处置机组故障，有力缓解了极寒天气下国内天然气供销矛盾，助力中国石油集团公司圆满履行冬季保供政治任务，展现了国际管道在天然气输送方面的专业与实力。

离开母校后，他并未停止学习的脚步。近年来，他在《油气储运》等核心刊物发表专业论文10余篇，带队及参与的各项成果多次获得省部级一等奖。时光如白驹过隙，当年意气风发的学生已经成长为今天具备丰富输油气经验的石油人。没有母校的培养就没有他的今天，27年来，他始终牢记母校 “好学力行，自强不息” 的教诲，努力在自己岗位上勤勤恳恳、踏实工作，为祖国的管道事业奉献力量！